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用人單位與職場新人的四大分歧-安陽人才網(wǎng)
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用人單位與職場新人的四大分歧 2009/8/8
 


 

用人單位與職場新人的四大分歧

  告別了7月,大學(xué)畢業(yè)生們進化成為職場新人。新的環(huán)境、新的同事和新的生活方式,面對著太多的不同,一些新人很快便成為了“祥林嫂”,上怨老板下怨同事,為自己的職業(yè)生涯開了一個灰色開端。職業(yè)專家認為,這與新人與公司在一些方面存在著分歧不無關(guān)系。

  ■分歧一:新人急于求成學(xué)“東西”單位認為新人不會學(xué)

  “工作頭兩年我的目標(biāo)是學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗!”是許多新人進入職場的口號,這個觀點無可厚非,但至于具體學(xué)什么,便不是誰都明白的了。

  國內(nèi)知名專業(yè)的人才測評機構(gòu)白玲工作室首席專家白玲介紹,大學(xué)生剛進入公司后,總希望能快點學(xué)到知識和技術(shù),認為學(xué)到這些無論到哪家公司都不用著急了,老板們認為職場新人最先該學(xué)習(xí)的是社會經(jīng)驗,學(xué)習(xí)為人處世。

  ■分歧二:新人抱怨沒有自己的位置單位認為新人不會定位

  新人常常抱怨企業(yè)中沒有自己的位置,一開始只能做“影帝”或“影后”,掌管著影印機,而企業(yè)則認為新人雖然有一定知識和技能,但缺乏經(jīng)驗特別是崗位經(jīng)驗。

  新人一開始應(yīng)把自己定位在“學(xué)習(xí)者”上,北京首要資源商務(wù)咨詢公司高級顧問毛德萍認為,新人可以逐漸地表現(xiàn)自己,讓老板知道自己是有想法的,可適當(dāng)?shù)靥岢鲎约旱目捶ǎ谡J為某事不合適或不合理時,一定要拿出自己的解決辦法,并抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不強迫對方接受的態(tài)度。

  白玲介紹,在不同企業(yè)中,新人的生存之道也是不同的,如外企老板更希望新人能具有進取精神,而國企則希望新人能夠聽話踏實穩(wěn)當(dāng)。在小企業(yè)中老板更看重新人的活力,也會給予更多的發(fā)展上升空間,在規(guī)章制度明確的大企業(yè)則最好要懂規(guī)矩,一定要完成好交給的本職工作。

  ■分歧三:個人希望單位做自己的跳板單位愿意新人把個人、企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一

  每個新人都有自己的夢想,甚至已經(jīng)規(guī)劃好了未來十年的跳槽計劃,而第一家公司方面往往只是他們職業(yè)生涯中的一塊跳板,而公司自然希望員工能夠把個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一,與公司共同進退。

  小李去年大學(xué)畢業(yè)進入了一家私營企業(yè),他的個人夢想是進入世界五百強企業(yè),為此他希望加強自己的英語和管理能力,而公司的目標(biāo)則是先在國內(nèi)打出一定知名度,擔(dān)任公司銷售任務(wù)的小李被公司安排進行銷售方面的培訓(xùn),但他認為這與自己的個人目標(biāo)相違背,所以便集中精力在個人目標(biāo)的努力上,而閱歷不深的小李也曾在公司炫耀過自己的個人目標(biāo),并說自己已經(jīng)開始為

  進入外企而努力,領(lǐng)導(dǎo)知道了小李的想法后,認為他遲早要離開公司,而且不能專心工作,所以一些比較核心的工作都不再交給他,在培訓(xùn)和福利方面他也總被排在后面。

  白玲認為,像小李這種問題,在新人身上時常發(fā)生,他們的個人目標(biāo)往往過于遠大,有的只能用夢想來形容,不切實際,在個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)沖突很大的情況下,新人務(wù)實的做法是在不了解社會的情況下應(yīng)先以企業(yè)目標(biāo)為主,得到企業(yè)的認可,獲得核心工作,得到鍛煉學(xué)到更多的經(jīng)驗,而企業(yè)也可能會賦予新人更多的機會、培訓(xùn)、資源和金錢,為以后的夢想打基礎(chǔ)。

  ■分歧四:新人認為回報太少企業(yè)覺得新人未做出應(yīng)有貢獻

  薪資報酬問題永遠是企業(yè)與個人爭論的焦點,新人在有了一定經(jīng)驗后會覺得自己付出了但未能收到應(yīng)有的回報,而企業(yè)則覺得新人要求太多,在沒有做出足夠的貢獻或接受足夠考察的情況下,就要求多多。

  毛德萍認為,在個人回報問題上,新人一開始往往不過于計較,認為自己有一定實力后,便開始計較,而這時往往也是公司考察個人的關(guān)鍵時刻,一些公司不會在新人一做出成績后就進行獎勵,而會在考察一段時間完全信任后給予相應(yīng)的獎勵。白玲介紹,新人不了解公司的游戲規(guī)則使他們顯得很被動,大公司會在一階段頒布一定的規(guī)則,但事后發(fā)現(xiàn)規(guī)則不適合再廢掉的例子也比比皆是,所以新人一定不要被一時的現(xiàn)象所蒙蔽,退一步海闊天空,翅膀硬了再走也不遲。

  ■初入職場規(guī)劃半年容易一年難咬咬牙關(guān)就三年

  半年是新人工作中的蜜月期,由于剛到公司年齡又小,一般不會有太重要的工作,同事也會讓著新人,對一些工作上的失誤和言語上的冒犯不太在意,但在這時一定不能沖昏頭腦。

  在滿足感和成就感提高后,不能讓勝利沖昏頭腦,過于放肆。因為半年后到一年的時間段對新人來講是考驗期,在進入公司一段時間后,大家已經(jīng)不再讓著你,也會接到一些有難度的工作,也許頭年的錯誤和得罪過的人現(xiàn)在也會秋后算賬,而且慢慢地新人也會看出公司的人際關(guān)系,也會發(fā)現(xiàn)自己的上司身上很多無法容忍的缺點,還會發(fā)現(xiàn)所在部門、所在單位所在行業(yè)在社會上的劣勢等,總之,工作壓力人際關(guān)系等很多不盡如人意的地方會越來越困擾著新人,使其為自己的未來擔(dān)憂。

  在1年到3年的時期內(nèi),新人則會慢慢成為公司的主力,也適應(yīng)了工作生活,但開始考慮公司是否能夠使自己得到進一步發(fā)展,如果轉(zhuǎn)換工作一定要慎重考慮,因為第一份工作的成績和時間長短,往往影響以后求職的效果,現(xiàn)在公司普遍喜歡踏實的員工,如果第一份工作很快就跳槽了,不但得不到公司的信任,還會使對方認為你沒有足夠的時間鍛煉行業(yè)內(nèi)的核心競爭力

 

來源:人才頻道

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