透視中國(guó)職場(chǎng)三大“新悖論”
編者按：近期，一些現(xiàn)象引起網(wǎng)友的廣泛關(guān)注：寒窗十余載的大學(xué)畢業(yè)生工作待遇與農(nóng)民工相差無(wú)幾；公務(wù)員成為中國(guó)十大壓力行業(yè)之首，并自稱(chēng)“弱勢(shì)”群體，與此同時(shí)，參加"國(guó)考"的人數(shù)卻在7年間漲了16倍；春節(jié)剛過(guò)，用工荒再次來(lái)襲，但同時(shí)“討薪難”、“加班費(fèi)是個(gè)傳說(shuō)”一樣存在。
轉(zhuǎn)型中國(guó)變革加速，在這一發(fā)展進(jìn)程中，不同的層面交錯(cuò)縱橫，形成了上述“悖論”共存的局面。它提供給我們一個(gè)觀察的渠道和平臺(tái)，由此見(jiàn)微知著：“改革依然在過(guò)大關(guān)”，但是在往“好的方向”變化著。
悖論一：大學(xué)生民工：論知識(shí)是大學(xué)生，講待遇是農(nóng)民工
現(xiàn)象
保安員、保潔工、快遞員、賣(mài)串串香的小販、建筑工地綠化員、街頭兜售手機(jī)的游商、做涼皮和刨冰的店員、汽車(chē)貼膜小工、胡辣湯小攤攤主……
看到以上打著“農(nóng)民工”烙印的職業(yè)時(shí)，你可能無(wú)法想象，他們正是記者在重慶、河南、浙江三省（市）所調(diào)查的一批來(lái)自農(nóng)村的大學(xué)畢業(yè)生所從事的職業(yè)。他們被賦予這樣的稱(chēng)謂：“大學(xué)生農(nóng)民工”。詳細(xì)
職場(chǎng)中人
社會(huì)到底需要我做什么
2008年，學(xué)了5年動(dòng)物醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的樊自舉走出校門(mén)，卻一直沒(méi)找到穩(wěn)定的工作。近半年來(lái)，他在鄭州城中村街上擺攤賣(mài)小商品，一天掙個(gè)三五十元；加上在補(bǔ)習(xí)學(xué)校代課的小李一月千元的收入，勉強(qiáng)度日。
和樊自舉同租一套房子的，是他的大學(xué)同班同學(xué)李太白。近半年來(lái)，李太白靠批發(fā)“山寨手機(jī)”，沿街推銷(xiāo)維持生計(jì)�！霸诮稚希瑔�(wèn)10個(gè)人，可能沒(méi)一個(gè)人買(mǎi)，問(wèn)100個(gè)人，至少有2個(gè)要買(mǎi)�！崩钐渍f(shuō)，“城里人多，機(jī)會(huì)就多，回到農(nóng)村，沒(méi)有這么多人�！痹敿�(xì)
認(rèn)為自己弱勢(shì)的不到五成
83.6%的“蟻?zhàn)濉笔茉L者認(rèn)為未來(lái)5年到10年內(nèi)自己的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位會(huì)“提升”，65.6%的受訪者對(duì)自己未來(lái)成功很有信心�？梢�(jiàn)，蟻?zhàn)鍖?duì)自己的未來(lái)仍然保持樂(lè)觀，這個(gè)預(yù)期抑制了“弱勢(shì)心理”的產(chǎn)生。詳細(xì)
解讀
大學(xué)生待遇上升空間大 農(nóng)民工待遇提高是價(jià)值回歸
勞動(dòng)力價(jià)格主要由市場(chǎng)供求決定，緊缺時(shí)價(jià)格就會(huì)上漲，不論你是低學(xué)歷還是高學(xué)歷。近年來(lái)，我國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量從每年160多萬(wàn)人上升到660萬(wàn)人，加上往屆未就業(yè)的畢業(yè)生，供給加大不可否認(rèn)。與此同時(shí)，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題還存在著供需結(jié)構(gòu)上的不對(duì)稱(chēng)。千軍萬(wàn)馬都想涌入一線城市，都想捧上“金飯碗”，而需求總是有限的，大部分人的希望注定會(huì)落空。
不過(guò)，大學(xué)生的起薪和農(nóng)民工的工資越來(lái)越接近，人們似乎只看到了差距在縮小，卻忽略了很多其他因素。比如，工作幾年后，大學(xué)生積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有了一定的工作能力，他們職場(chǎng)的上升空間非常大。另外，農(nóng)民工工資上漲，很大程度是因?yàn)樗麄冎暗墓べY水平被低估了，在當(dāng)前“用工荒”的背景下，他們的勞動(dòng)力價(jià)值逐漸回歸真實(shí)。詳細(xì)
反思
大學(xué)教育和社會(huì)需求應(yīng)對(duì)接
部分大學(xué)生一畢業(yè)就失業(yè)、無(wú)業(yè)，這是大學(xué)教育和社會(huì)需求脫節(jié)造成的�！澳壳霸S多教育政策的制定不是以就業(yè)為導(dǎo)向，不看人才市場(chǎng)需求，但培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生又要在人才市場(chǎng)消化，這就造成一時(shí)難以消化、甚至消化不了的問(wèn)題�！痹敿�(xì)
悖論二：公務(wù)員成“弱勢(shì)”，報(bào)考依然火熱
現(xiàn)象
公務(wù)員壓力重重 感到弱勢(shì)
當(dāng)把目光聚焦到基層干部的生存狀態(tài)時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在重重壓力下，他們工作生活變得異常沉重。長(zhǎng)期以來(lái)，媒體對(duì)基層干部可以說(shuō)“貶”多“褒”少；在不少人眼中，一些基層干部多為亂作為、不作為、無(wú)法無(wú)天的代名詞。事實(shí)上，“上面千條線，下面一根針”，當(dāng)體制內(nèi)與體制外的壓力同時(shí)襲來(lái)時(shí)，當(dāng)“顯規(guī)則”與“潛規(guī)則”合力施壓時(shí)，當(dāng)自身素質(zhì)與時(shí)代要求不相適應(yīng)時(shí)，一些基層干部已經(jīng)成了“被動(dòng)化”生存的一族，在夾縫的擠壓中，有不堪承受者甚至選擇了極端行為自殺。詳細(xì)
公務(wù)員考試熱一浪高過(guò)一浪
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，公務(wù)員考試熱潮一浪高過(guò)一浪。2010年年底的那次國(guó)家公務(wù)員考試，共有141萬(wàn)人報(bào)考，比7年前的8.7萬(wàn)人高出了16倍，相當(dāng)于每個(gè)崗位有64名競(jìng)爭(zhēng)者，最熱門(mén)的職位創(chuàng)下了4961∶1的紀(jì)錄。詳細(xì)
職場(chǎng)中人
發(fā)展經(jīng)濟(jì)壓力大
“對(duì)縣委書(shū)記而言，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力，仍然是最大的壓力。”湖南衡南縣委書(shū)記周千山說(shuō)，“兄弟縣市都在你追我趕，大踏步前進(jìn)，稍不注意，就要被甩在后面。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來(lái)，不僅財(cái)政吃緊，老百姓的錢(qián)袋子也鼓不起來(lái)，為政一方，不能造福百姓，于心有愧�！痹敿�(xì)
收入不透明 讓公務(wù)員報(bào)考熱持續(xù)
許多普通公務(wù)員也十分感慨，他們的工資相比一些大企業(yè)并不算高，福利也沒(méi)傳聞中的那么多，但因?yàn)楣珓?wù)員收入不透明，對(duì)外界來(lái)說(shuō)蒙有一層神秘色彩，常引起誤解。在朋友言談間，有人感覺(jué)很冤很委屈，甚至有人說(shuō)，公務(wù)員成了“弱勢(shì)群體”。詳細(xì)
解讀
“弱勢(shì)”是相對(duì)的
針對(duì)黨政干部自認(rèn)弱勢(shì)群體這一現(xiàn)象，專(zhuān)家分析指出，一個(gè)和諧的社會(huì)需要一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，剛性的制度、公正公平的程序的缺乏是當(dāng)下中國(guó)不安全感產(chǎn)生的源泉。另外，“弱勢(shì)”是相對(duì)的，你在這一個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)勢(shì)，到了下一個(gè)環(huán)節(jié)可能是弱勢(shì)，而社會(huì)不公正、不公平等現(xiàn)象的普遍存在，使每個(gè)人都身受其害，“弱勢(shì)”心態(tài)自然蔓延。 詳細(xì)
法治社會(huì)需要更多的“弱勢(shì)官員”
無(wú)論是官員對(duì)權(quán)力的敬畏，還是他們對(duì)政績(jī)的壓力，其實(shí)都是法治社會(huì)對(duì)政府官員的基本要求，也符合民眾對(duì)官員群體的整體期望。官員對(duì)行政權(quán)力抱有敬畏之心，才會(huì)將權(quán)力監(jiān)督當(dāng)作高懸頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍;官員對(duì)改善民生感到壓力，才有可能提高行政效率，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。詳細(xì)
反思
讓普通勞動(dòng)者的權(quán)利更堅(jiān)實(shí)
“公務(wù)員熱”和保障普通勞動(dòng)者的權(quán)利與利益，實(shí)質(zhì)上是“此消彼長(zhǎng)”。本應(yīng)公民的權(quán)利很大，公務(wù)員的權(quán)力很��；本應(yīng)是民間富裕，而政府的每一分支出都很“吝嗇”。因此，要讓公務(wù)員熱實(shí)質(zhì)性降溫，關(guān)鍵還是要讓普通勞動(dòng)者的權(quán)利更堅(jiān)實(shí)，依靠誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)也可以獲得體面而富足的生活。詳細(xì)
悖論三：年初“用工荒”，年底“討薪難”
現(xiàn)象
用工荒 慌搶人
2月12日，一名用工企業(yè)代表在向應(yīng)聘者介紹崗位情況。當(dāng)日，甘肅省人力資源和社會(huì)保障廳在甘肅勞務(wù)輸出大縣隴西縣舉行“人勤春早”大中專(zhuān)畢業(yè)生暨勞務(wù)用工洽談會(huì)，邀請(qǐng)來(lái)自長(zhǎng)三角地區(qū)為主的100多家企業(yè)在隴西縣及周?chē)貐^(qū)招聘務(wù)工人員，緩解江浙企業(yè)的“用工荒”。新華社記者 聶建江
春節(jié)剛過(guò)，一場(chǎng)爭(zhēng)奪農(nóng)民工大戰(zhàn)立即上演。成都、重慶、武漢等中西部城市紛紛采取下達(dá)招人指標(biāo)、到車(chē)站碼頭圍追堵截、加大宣傳力度、給出優(yōu)惠條件等措施，招攬農(nóng)民工留在本地工作。最為典型的是，重慶市地方官員今年春節(jié)有一項(xiàng)新工作，設(shè)法把返鄉(xiāng)過(guò)年的農(nóng)民工截留一部分下來(lái)，以確保今年該市不出現(xiàn)“民工荒”。東部省份城市對(duì)農(nóng)民工同樣“求賢若渴”，各個(gè)火車(chē)站、汽車(chē)站都出現(xiàn)了火熱的“接站人”。詳細(xì)
“流血討薪”緣何一再發(fā)生
臨近春節(jié)，拖欠農(nóng)民工工資等勞資糾紛進(jìn)入高發(fā)期，“流血討薪”等惡性事件在全國(guó)各地頻頻發(fā)生。農(nóng)民工討薪為何不斷遭遇慘劇，年復(fù)一年的“討薪難”何時(shí)才能畫(huà)上句號(hào)，記者就此在我國(guó)農(nóng)民工最集中的地區(qū)之一珠三角進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)
職場(chǎng)中人
漲薪也難找到人
記者來(lái)到了青島市沈陽(yáng)路自發(fā)勞務(wù)市場(chǎng)，一家洗衣店老板告訴記者，今年店里用工缺口不小，怕招不到工人便提前下手，但來(lái)到這卻發(fā)現(xiàn)招聘單位不少，找工作的人卻不多，為“搶到人”，他只能把原先定好的工資標(biāo)準(zhǔn)漲了又漲：每次漲個(gè)一兩百塊錢(qián)是有的，漲了三次了工資。詳細(xì)
討薪不成反挨打
1月30日，一名渾身黝黑的老漢，背著用床單包裹的被子走進(jìn)門(mén)頭溝法院，“法官，我只有16塊錢(qián)，能打官司不？”老漢還未說(shuō)完就已淚流滿面。原來(lái)，老漢姓李，因家庭貧困60歲的他在2010年10月15日來(lái)京打工。一到西站，他就被人拉到門(mén)頭溝，在圈門(mén)、楊坨一帶給一位張姓包工頭干活。白天干雜活，晚上看攤，約定每天工資為80元。李老漢一共在張某手下干了90天，應(yīng)得工資7200元。李老漢向工頭索要工錢(qián)，非但沒(méi)有要到一分錢(qián)，還挨了兩個(gè)耳光。詳細(xì)
解讀
“用工荒”傳遞出一些積極信號(hào)
首先，農(nóng)民工在今后的擇業(yè)中，有了更多的選擇余地，招工企業(yè)在“用工荒”的倒逼下，也不得不做出一些以前無(wú)法想象的讓步，這有利于民工群體在勞資博弈中贏得優(yōu)勢(shì)地位，獲得更多的話語(yǔ)權(quán)。再則，中西部地區(qū)出現(xiàn)的“用工荒”，使得農(nóng)民工有了更便捷的擇業(yè)選擇，倘若沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的招工待遇不特別吸引人，更多農(nóng)民工將會(huì)選擇留在家鄉(xiāng)附近就業(yè)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這就使得沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型 產(chǎn)業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或轉(zhuǎn)移，否則，企業(yè)將很難生存下去�？梢哉f(shuō)，“用工荒”客觀上“配合”了國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移的宏觀戰(zhàn)略，利于沿海地區(qū)與中西部地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。詳細(xì)
討薪不是“秋收”
年終清欠碩果累累，深想一想?yún)s令人沉重。討薪不是“秋收”，本不該集中收獲。國(guó)家 法律明確規(guī)定，用人單位必須及時(shí)足額發(fā)放工資，而農(nóng)民工卻非要到年終才能結(jié)算，是用人單位無(wú)視法律，還是有關(guān)部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)？從實(shí)踐看，討薪之難難在農(nóng)民工的弱勢(shì)，但對(duì)于有權(quán)力的機(jī)構(gòu)、有能力的企業(yè)而言，清欠并不難，否則，何以有年終清欠的累累碩果？詳細(xì)
反思
解決之道還在提高勞動(dòng)者素質(zhì)
“用工荒”并不能給這些農(nóng)民工以真正的權(quán)利和尊嚴(yán)。只有走出低端產(chǎn)業(yè)的怪圈，轉(zhuǎn)變依靠人口紅利的發(fā)展模式，給予農(nóng)民工更多的教育投入，提升他們的內(nèi)在素質(zhì)和勞動(dòng)力價(jià)值，讓他們的競(jìng)爭(zhēng)力得以持續(xù)，他們才能得以真正意義上的站立。詳細(xì)
來(lái)源：新華網(wǎng)
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