“人才測評”亟待規(guī)正
企業(yè)，“企”乃起于人，而止于人也；人才已經(jīng)成為現(xiàn)今社會最重要的資源，人才的流失就是資源的流失；如何最大化地實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，防止人才的流失、發(fā)揮人才最大優(yōu)勢，已趨向社會需求大眾化。
人才測評的需求已迫在眉睫，可是通過分析調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前人才測評的市場現(xiàn)狀存在很多弊端：
一、對于個人
⑴ 有一部分人在個人的職業(yè)生涯中，還處在盲目的階段，從選擇專業(yè)開始，找工作、跳槽、晉升，每一步都在問：我是什么樣的人，我適合什么？當(dāng)然他們根本不知道人才測評這樣的測評系統(tǒng)的存在，也不知道這樣的測評系統(tǒng)能給他們帶來什么樣的幫助。
⑵ 有些人對于人才測評有所了解，而且正在使用，可是他們使用的也大多是社會上存在的一些類似游戲的心理測試，無法給予測評者全面的權(quán)威的測評報告和建議；
⑶ 還有一部分人他們很重視人才測評，也對此有很深的了解，可是他們深知那些專業(yè)的人才測評軟件都很貴，輕者上千元，是一般人所承受不起的，所以他們對此也只能望而卻步。
二、對于企業(yè)
⑴有些企業(yè)人力資源管理者知道社會上存在人才測評系統(tǒng)，而且知道人才測評可以實(shí)現(xiàn)人才的合理配置，但是他們沒有在社會上發(fā)現(xiàn)這樣一款嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)威的值得信任的測評系統(tǒng)，所以他們并也沒有將其納入人力資源管理的工具了。
⑵有些企業(yè)對于人才測評系統(tǒng)只處在知之的階段，他們知道社會上存在這樣的一些人才測評系統(tǒng)，可是因?yàn)楹芏嘣蛑率顾麄儧]想過把這些測評系統(tǒng)拿來為企業(yè)的人才管理服務(wù)
⑶當(dāng)然也有很多大企業(yè)一直在使用人才測評，這些測評軟件在人才的選拔、考核、晉升等等人才管理上給企業(yè)提供了很大的幫助，從而實(shí)現(xiàn)了人才合理配置，可是這些也僅僅存在于那些有實(shí)力的大企業(yè)里，無法完全普及。
針對龐大的需求和市場上存在的一些不專業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y評系統(tǒng)，這些不專業(yè)的測評系統(tǒng)導(dǎo)致人才市場的不穩(wěn)定，我們呼喚專業(yè)的、商業(yè)的測評機(jī)構(gòu)。
盡管國家人力資源部也在做相關(guān)的測評，但是這些測評還只是停留在理論的層面上，應(yīng)用程度低，沒有得到全面的貫徹和普及，根本滿足不了市場的需求，所以我們強(qiáng)烈呼喚社會上能有一款既實(shí)用有便宜的測評系統(tǒng)，能幫助我們合理配置人才，擺正勞動力市場的發(fā)展方向。
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