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能力傾向測(cè)評(píng)—中高層管理者的測(cè)量?jī)x-安陽(yáng)人才網(wǎng)
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能力傾向測(cè)評(píng)—中高層管理者的測(cè)量?jī)x 2011/6/18
 


 

能力傾向測(cè)評(píng)—中高層管理者的測(cè)量?jī)x
      心理學(xué)研究表明,能力是直接影響活動(dòng)效率,使活動(dòng)得以順利完成的個(gè)性心理特征。我們通常所說(shuō)的一個(gè)人解決問(wèn)題速度快,任務(wù)完成得好,都是指這個(gè)人的能力強(qiáng)。能力和人的職業(yè)工作密不可分,個(gè)體在各項(xiàng)能力上的強(qiáng)弱決定了他適合的工作崗位。對(duì)于企業(yè)管理人員,需要具備一定的資料分析能力以及數(shù)量分析能力。因此,測(cè)試應(yīng)聘者的各種能力傾向,可以為人員招聘/安置提供科學(xué)可靠的依據(jù)。正是基于以上的研究結(jié)果,安陽(yáng)人才網(wǎng)引進(jìn)了能力傾向測(cè)評(píng),滿足企業(yè)在招聘/安置人才中的需要。
     1.有效反映應(yīng)聘者的能力水平
  很多能力測(cè)驗(yàn)都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題:區(qū)分度不高,出現(xiàn)“天花板效應(yīng)”(全部得分都很高)或者“地板效應(yīng)”(全部得分都很低),無(wú)法區(qū)分出應(yīng)聘者的優(yōu)劣,這樣的測(cè)驗(yàn)對(duì)于招聘或者選拔是沒(méi)有任何意義的。
 能力傾向測(cè)評(píng)具有良好的區(qū)分度和預(yù)測(cè)效度,題目設(shè)置的難度能夠體現(xiàn)出應(yīng)聘者之間的能力水平差異,使招聘人員能夠十分清晰知道哪些應(yīng)聘的能力相對(duì)較強(qiáng)。
  2.考察維度實(shí)用
  個(gè)體的能力可以劃分為很多方面,例如:言語(yǔ)能力、數(shù)學(xué)能力、邏輯推理能力、分析能力、機(jī)械推理、空間關(guān)系、手指協(xié)調(diào)等。但是其中最為核心的能力是前面四種,有研究表明這四種能力與現(xiàn)在社會(huì)上大多數(shù)的職業(yè)密切相關(guān)。
  能力傾向測(cè)評(píng)正是抓住了最為重要的四種能力進(jìn)行考察,滿足了大多數(shù)崗位對(duì)能力的需要,考察維度十分實(shí)用。
  3.報(bào)告解釋可讀性強(qiáng)
  很多能力測(cè)驗(yàn)僅僅給出一個(gè)總分,而沒(méi)有具體的信息,這種報(bào)告還是無(wú)法判斷應(yīng)聘者是否具有崗位需要的能力,因此可讀性差。
     能力傾向測(cè)評(píng)則給出了能力傾向的剖面圖,分別詳細(xì)給出應(yīng)聘者在每個(gè)分維度以及綜合維度上的得分、等級(jí)、百分位數(shù)、得分的文字解釋,即直觀又有文字說(shuō)明。招聘人員可以根據(jù)每個(gè)應(yīng)聘者的能力傾向而選出最合適的人才。
  4.便捷的軟件功能
 能力傾向測(cè)評(píng)不僅僅給出每應(yīng)聘者的個(gè)人報(bào)告,還可以將所有應(yīng)聘者的在每個(gè)維度以及綜合維度上的得分匯總到一個(gè)excel表格。這個(gè)人性化的軟件功能設(shè)計(jì)可以方便企業(yè)根據(jù)自己的需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選,節(jié)約了很多時(shí)間和人力。
    能力傾向測(cè)評(píng)包含四個(gè)維度,每個(gè)考察的維度都從多個(gè)角度出題,這樣可以充分的、全方位地考察該維度的能力。

 

來(lái)源:安陽(yáng)人才網(wǎng)

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